Workshop de leidinggevende als coach


Workshop de leidinggevende als coach

Algemeen:

De leidinggevende is binnen de organisatie actief met het aansturen van zijn team en daar hoort de begeleiding van (nieuwe) medewerkers bij. De juiste begeleiding zorgt voor nieuwe vaardigheden en inzichten bij de medewerkers met betere resultaten op de werkvloer als logisch gevolg. In de rol van coach de medewerkers laten groeien, dat is wat we willen. Maar hoe laten we de leidinggevende ook groeien in het uitvoeren van deze taak?

Voor wie:

Voor leidinggevenden zoals bijvoorbeeld teamleiders.

Wat leer ik:

In de twee workshops Begeleiden en Coachen gaan ze aan de slag om deze vaardigheden verder eigen te maken en zo dé coach op de werkvloer te worden.

Duur:

3 uur per workshop

Workshop 1: Begeleiden

  • leerstijlen
  • feedback, kritiek en complimenten
  • begeleidingsgesprek en –stijlen
  • instrueren
  • coachingsvaardigheden
  • 360° feedback
  • complimenten
  • motivatie
  • intervisie

Workshop 2: Coaching

  • taak en rol van een coach
  • doel en functie van een coaching
  • gespreksvormen feedback
  • reflectie
  • coaching modellen – relatiemodellen TA
  • motivatie / strooks

Evaluatie en beoordelen

  • beoordelen wat is dat, hoe doe je dat
  • registratie resultaten – criteria en bewijzen
  • beoordelingstechnieken
  • beoordelingsmodellen; beoordelingsgesprek/reflectie

€ 380,- (excl. btw)

Bestaat uit:

  • leskosten
  • literatuur & materiaal
  • online leeromgeving
  • catering

Subsidie mogelijkheden

“Wat bijbleef? Ik herinner me nog goed de casus waarin ‘Pietje’ telkens met een vraag bij de afdelingsverantwoordelijke kwam, die het probleem wel even voor hem oploste. De afdelingsverantwoordelijke was immers ervaren en deed het al jaren zo. ‘Pietje’ vond dat wel prima. Maar wat leren we iemand dan eigenlijk? Tijdens een rollenspel hebben we gezocht naar een oplossing die bijdraagt aan het ontwikkelen van de mensen. Als je mensen de ruimte geeft om te groeien, houd je als afdelingsverantwoordelijke op termijn meer tijd over voor andere zaken”, vertelt Linda Sueters, Office & HR Manager bij het bedrijf uit Almelo.
Lees hier het hele ervaringsverhaal.

Linda Sueters, Hubregtse Groep

Groepsgrootte:

maximaal 10 personen

Duur en studiebelasting:

3 uur per workshop

Toetsing en afsluiting:

Na een succesvolle afloop van de workshop ontvang je een bewijs van deelname.

Plaats en data

21 april 2020, Veenendaal

Bel voor vrijblijvend advies van onze adviseurs:

0318 – 53 91 29

of stel je vraag per e-mail

Gerelateerde opleidingen