Expertisecentrum voor bedrijven in de grafimedia, kartonnage, sign en digitale druk
GOC helpt medewerkers en bedrijven om
mee te bewegen met veranderingen
en toekomstbestendig te blijven.
Opleidingen
Produceer slimmer en efficiënter, borg de vakkennis in jouw bedrijf
en help nieuwe en bestaande medewerkers om te (blijven) groeien.
Duurzame inzetbaarheid
Verlaag je ziekteverzuim en houd medewerkers energiek, betrokken en productief tijdens hun volledige loopbaan.
Organisatieontwikkeling
Versterk jouw organisatie door optimalisatie van jouw bedrijfsprocessen en het verbeteren van de samenwerking tussen leiding, medewerkers en afdelingen.
Opleidingen
Met de branche-erkende opleidingen, trainingen en workshops van GOC help je medewerkers om de volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Lekker praktisch en gegeven door ervaren vakdocenten.
Leer bijvoorbeeld nieuwe collega’s het vak. Ondersteun medewerkers om hun kennis te verdiepen. Bind talent aan je door doorgroeimogelijkheden te bieden. Of help teams om nieuwe technologieën te omarmen en meer uit machines te halen.
“Ook op maat of in company mogelijk”
"Nu met aantrekkelijke subsidies"
Duurzame inzetbaarheid
We denken met je mee en bieden maatwerkprogramma’s die ervoor zorgen dat jouw medewerkers gezond, gemotiveerd en bekwaam blijven om hun werk te doen. Nu en in de toekomst.
Verminder bijvoorbeeld de fysieke belasting of de impact van ploegendiensten. Creëer een leercultuur waarin medewerkers zich blijven ontwikkelen en zich daar zelf ook verantwoordelijk voor voelen. Of help leidinggevenden om betere gesprekken te voeren en sterkere teams te bouwen.
Organisatieontwikkeling
Als professionele adviseur voor de ondernemer, het (HR) management én de medewerkers denken we mee hoe de organisatie toekomstbestendig te maken. We helpen met een duidelijk advies en praktische ondersteuning, voor een verdere groei naar een moderne organisatie op alle gebied.
"Door HR-experts uit de branche"
Nieuws
6 november 2025Maandag 27 oktober ging bij Fardem Packaging in Edam het nieuwe opleidingstraject ‘Machine Operator Rotatie Flexodrukken’ van start. In totaal nemen twee groepen van acht cursisten deel aan deze praktijkgerichte incompany opleiding, verzorgd door GOC-vakdocent Hans Poortinga.
Leren in de praktijk
Fardem Packaging, trots onderdeel van Oerlemans Packaging, is al meer dan 125 jaar een toonaangevende producent van kunststof heavy-duty verpakkingen voor de business-to-businessmarkt. Denk aan verpakkingen voor polymeren, chemie, kunstmest, diervoeders, hout, zout, kolen, potgrond en food.
De markt wordt steeds kritischer en veeleisender — zeker als het gaat om duurzaam produceren en meerkleuren flexodruk. Daarom investeren Fardem en Oerlemans Packaging continu in de kennis en vaardigheden van hun medewerkers.
Doel van de opleiding
Met deze opleiding leren de medewerkers:
hun flexodrukmachines optimaal te bedienen en af te stellen;
basisinstellingen voor nieuwe orders te maken;
zorgvuldig om te gaan met gereedschappen, hulpmiddelen en materialen.
Na afloop van de module zijn de deelnemers in staat om zelfstandig de voorbereiding, ombouw en instelling van de flexodrukmachine uit te voeren, de eerste steldruk te maken en bij te dragen aan een constante drukkwaliteit.
Praktijkgericht leren op de werkvloer
Tijdens de opleiding zijn de medewerkers actief bezig met de leerstof. Ze combineren theorie en praktijk door lesdagen te volgen van GOC-docent Hans Poortinga, (digitaal) lesmateriaal te bestuderen en opdrachten te maken op de eigen werkplek. Zo ontwikkelen zij hun vaardigheden stap voor stap in hun eigen werkomgeving.
Samen werken aan groei en vakmanschap
GOC is trots om samen met Fardem Packaging en Oerlemans Packaging bij te dragen aan de ontwikkeling van vakmensen binnen de grafimedia- en verpakkingsindustrie.
Wij wensen alle deelnemers veel succes en plezier met deze interessante en leerzame opleiding!
Benieuwd hoe een flexo-opleiding jouw team vooruit kan helpen? Lees meer over onze opleidingen;
Technisch operator flexo | GOC [...]
3 november 2025Verandering begint vaak met een idee maar slaagt alleen als mensen het willen dragen. En daar ligt de sleutelrol van leiderschap. Bedrijven die vooruitkomen, hebben leidinggevenden die luisteren, inspireren en vertrouwen geven. Niet door alles te bepalen, maar door richting te geven en ruimte te scheppen voor anderen.
Goed leiderschap in tijden van verandering betekent dat je de onzekerheid deelt, niet wegdrukt. Dat je samen zoekt naar oplossingen, en medewerkers stimuleert om te leren en verantwoordelijkheid te nemen.
Bij GOC begeleiden we veel leidinggevenden in dit proces. Het is inspirerend om te zien hoe snel teams groeien als hun leidinggevende bewust werkt aan communicatie, feedback en motivatie. Verandering is dan niet iets dat ‘moet’, maar iets dat samen wordt vormgegeven.
De stap van specialist naar leidinggevende is voor veel medewerkers een logische, maar soms ongemakkelijke overgang. Leidinggeven vraagt niet alleen om verantwoordelijkheid, maar ook om vaardigheden zoals inspireren, motiveren en samenwerking bevorderen.
De opleiding Introductie Leidinggeven is voor medewerkers die zich oriënteren op een leidinggevende rol. Of je nu binnenkort deze stap zet, of je wilt je voorbereiden, deze training biedt praktische tools. Je ontdekt je leiderschapsstijl, leert effectief communiceren, feedback geven en je team motiveren. Zo leg je een solide basis voor je toekomstige leiderschapsrol.
Bij GOC zien we regelmatig leidinggevenden die goed functioneren, maar het gevoel hebben dat ze de volgende stap willen zetten. Ze willen niet alleen hun team aansteken, maar willen het team naar een nieuw niveau brengen. Deze opleiding biedt praktische handvatten die je direct kunt toepassen op de werkvloer, van het verbeteren van de communicatie tot het oplossen van teamdynamieken en het sturen van veranderingen.
Als HR-manager weet je hoe belangrijk een goede leidinggevende is. Ze staan midden in de organisatie, tussen beleid en praktijk, en houden het team draaiend, ook als het druk is. Toch is het niet vanzelfsprekend dat ze de tijd of ruimte krijgen om aan hun eigen ontwikkeling te werken. Juist daarom is het waardevol om ze dat extra zetje te geven. Een korte opleiding of training kan al zorgen voor nieuwe energie, meer zelfvertrouwen en frisse ideeën op de werkvloer.
Veel organisaties merken dat wanneer leidinggevenden groeien, het hele team meegroeit. Er ontstaat meer rust, betere communicatie en meer plezier in het werk. Het zijn vaak de kleine stappen; een beter gesprek, een andere aanpak, een stukje bewustwording. Dit maakt het verschil. Door nu te investeren in hun ontwikkeling, bouw je aan sterke teams die met vertrouwen vooruit kunnen.
Meer weten?
Wil je meer informatie over een van deze opleidingen of zoek je een training die perfect aansluit bij de behoeften van jouw organisatie? Neem vrijblijvend contact met ons op. Onze opleidingsadviseurs staan klaar om je te helpen met het vinden van de beste training voor jouw specifieke situatie.
👉 Meer over Introductie Leidinggeven
👉 Meer over Praktisch Leidinggeven
👉 Meer over Operationeel Leidinggeven
[...]
3 november 2025De grafimedia is een vakgebied dat trots mag zijn op zijn ambacht, maar datzelfde vakmanschap vraagt vandaag iets nieuws: blijven leren. Machines veranderen, klantverwachtingen verschuiven en functies krijgen een andere invulling. De bedrijven die toekomstbestendig zijn, hebben één ding gemeen: ze investeren in de ontwikkeling en het welzijn van hun mensen. Niet door één keer per jaar een cursus te volgen, maar door leren en zorgen voor vitaliteit onderdeel te maken van het dagelijks werk.
In een sector die zich razendsnel ontwikkelt (van automatisering tot AI, van duurzaam drukken tot slimme verpakkingen) is wendbaarheid niet langer een luxe, maar een voorwaarde om mee te blijven doen.
Het A&O Fonds Grafimediabranche onderstreept dit in het programma Create Your Future!
Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over vitaliteit, maar over het vermogen om jezelf te blijven vernieuwen. Medewerkers die blijven leren, kunnen veranderingen beter opvangen én zien kansen waar anderen problemen zien.
In de grafimediabranche is duurzame inzetbaarheid veel meer dan een mooi begrip. Het gaat om medewerkers die fit, vitaal en gemotiveerd blijven, vandaag en in de toekomst. Uit onderzoek van het A&O Fonds Grafimediabranche blijkt dat werkdruk en werkstress regelmatig voorkomen en dat dit invloed heeft op gezondheid en inzetbaarheid. Ook fysieke belasting speelt een rol. Langdurig staan, tillen of ploegendiensten vragen om aandacht voor balans en herstel.
Om hier goed op in te spelen is het belangrijk te investeren in preventie en betrokkenheid. Het A&O Fonds helpt bedrijven hierbij met de Vitaliteitsroute en het programma Create Your Future. Organisaties krijgen inzicht in hun eigen situatie en werken met praktische interventies zoals coaching, workshops en teamgesprekken. Zo verbeter je niet alleen de gezondheid op de werkvloer, maar versterk je ook motivatie, werkplezier en veerkracht.
Lees meer op aenofondsgrafimedia.nl/vitaliteitsroute
📞 Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat de GOC aanpak voor jouw bedrijf kan betekenen.
Bel ons gerust op 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14. Of stuur een email naar info@goc.nl
Anderen relevante artikelen;
Nieuwe subsidie duurzame inzetbaarheid – GOChttps://goc.nl/nieuwe-subsidie-duurzame-inzetbaarheid/
Het is een win-winsituatie – GOChttps://goc.nl/duurzame-inzetbaarheid-het-is-een-win-winsituatie/
De (vitaliteits)route naar meer werkplezier – GOChttps://goc.nl/de-vitaliteitsroute-naar-meer-werkplezier/
[...]
3 november 2025We praten veel over verandering, maar in de praktijk houden we er niet van. Toch is de enige constante in onze branche verandering.
Technologische vernieuwing, krapte op de arbeidsmarkt en digitalisering dwingen ons om steeds opnieuw te kijken naar hoe we werken, leren en samenwerken..
Bedrijven zoeken steeds meer naar manieren om verandering werkbaar te maken. Want processen aanpassen is één ding, maar gedrag en samenwerking veranderen vraagt iets anders: aandacht, ruimte en vertrouwen.Bij GOC merken we dat organisaties die hun medewerkers vroeg betrekken bij veranderingen, sneller resultaten boeken en meer draagvlak creëren. Door samen te onderzoeken wat er nodig is, groeit begrip, eigenaarschap en energie.
Wat ik vaak zie, is dat organisaties vooral tijd besteden aan het plannen van verandering. Er wordt vergaderd, onderzocht en geschreven. Maar echte verandering begint niet met een plan, het begint met lef. Lef om te experimenteren, om fouten te maken en om medewerkers ruimte te geven om nieuwe dingen te proberen.Organisaties die dat durven, groeien het snelst. Ze worden wendbaarder, innovatiever en aantrekkelijker voor nieuw talent.
En dat hoeft niet groots of ingewikkeld te zijn. Een klein leertraject, een coachsessie of een interne training kan al het verschil maken. Bij GOC helpen we organisaties om die stap te zetten met praktische opleidingen, leertrajecten en begeleiding op maat. Want verandering is niet iets wat je ondergaat, het is iets wat je leert te doen.
📞 Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat de GOC aanpak voor jouw bedrijf kan betekenen: Bel ons gerust op 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14. Of stuur een email naar info@goc.nl
Meer weten? Bekijk onze opleidingen en trajecten:
Praktisch Leidinggeven – Voor teamleiders die het verschil willen maken in hun team.
Operationeel Leidinggeven – Voor leidinggevenden die strategie en mensgerichtheid willen combineren.
Lean Yellow & Green Belt – Voor wie processen wil verbeteren én mensen mee wil krijgen.
Workshop Competentiemanagement – Voor HR en leidinggevenden die meer grip willen op talentontwikkeling.
[...]
11 september 2025Organisaties in de grafimedia staan voor stevige uitdagingen: digitalisering, automatisering, krapte op de arbeidsmarkt en veranderende klantverwachtingen. Deze ontwikkelingen vragen niet alleen om nieuwe technologie, maar vooral om een organisatie die kan meebewegen. Organisatieontwikkeling (OO) draait daarom niet om éénmalige projecten, maar om een continue beweging waarin strategie, mensen en processen samenkomen. Het gaat om het creëren van een wendbare, lerende organisatie waarin medewerkers zich betrokken voelen en leiderschap toekomstgericht handelt.
Wat is organisatieontwikkeling en waarom is het belangrijk?
Organisatieontwikkeling betekent: bewust en systematisch werken aan de groei en verandering van je organisatie. Het gaat om meer dan structuur of processen; het gaat om cultuur, leiderschap en gedrag.
Waarom is dat belangrijk?
Omdat organisaties met een sterke leercultuur innovatiever en concurrerender zijn.
Omdat betrokken medewerkers minder verzuimen en langer blijven.
Omdat je als bedrijf alleen toekomstbestendig blijft als mensen én processen zich blijven ontwikkelen.
Feit om over na te denken: In de grafimediabranche geeft 27% van de medewerkers aan ontevreden te zijn over hun werk, en 30% is ontevreden over arbeidsomstandigheden. Dit vraagt om een aanpak die verder gaat dan losse verbeteracties. Het vraagt om structurele ontwikkeling.
Hoe pak je dit aan? Wat werkt écht in onze sector?
Bij GOC geloven we in een holistische aanpak. Geen losse trainingen, maar trajecten waarin strategie, gedrag en cultuur samenkomen, altijd afgestemd op jouw organisatie en gebaseerd op bewezen methodieken.
✔ Combinatie van strategie én implementatie
Geen dikke plannen, maar concrete stappen die werken op de werkvloer.
✔ Leiderschap met oog voor mens én resultaat
Leiders leren niet alleen sturen, maar ook motiveren, verbinden en veranderen.
✔ Trainers die meer zijn dan docenten
Onze trainers zijn coaches, adviseurs en sparringpartners met grafimedia-ervaring. Zo zorgen ze voor maatwerk en impact.
✔ Organisatieontwikkeling is ook cultuurontwikkeling
Samenwerking, communicatie en vitaliteit versterken, direct gekoppeld aan jouw processen.
Voorbeelden van thema’s die wij aanpakken
Leiderschap & teamontwikkeling: Van operationeel leidinggeven tot verbindend leiderschap.
Procesverbetering: Lean trajecten en continu verbeteren, passend bij grafische workflows.
Leercultuur versterken: Hybride bedrijfsacademies en opleidingsplannen op maat.
Vitaliteit & duurzame inzetbaarheid: Van vitaliteitsprogramma’s tot DI-beleid.
Waarom starten met organisatieontwikkeling?
Bedrijven die investeren in organisatieontwikkeling:
Hebben minder verloop en meer betrokken medewerkers (betrokkenheid = retentie).
Zijn wendbaarder en innovatiever in tijden van technologische verandering.
Creëren een cultuur waarin leren en verbeteren vanzelfsprekend is, waardoor processen én mensen groeien.
Klaar om de eerste stap te zetten?
Wij starten altijd met een inventarisatiegesprek: wat speelt er in jouw organisatie, waar liggen de kansen, en welke resultaten wil je behalen? Vanuit daar maken we een plan op maat, of dat nu gaat om leiderschap, procesoptimalisatie, cultuur of een combinatie daarvan.
📞 Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat de GOC aanpak voor jouw bedrijf kan betekenen: Bel ons gerust op 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14. Of stuur een email naar info@goc.nl
Meer weten? Bekijk onze opleidingen en trajecten:
Praktisch Leidinggeven – Voor teamleiders die het verschil willen maken in hun team.
Operationeel Leidinggeven – Voor leidinggevenden die strategie en mensgerichtheid willen combineren.
Lean Yellow & Green Belt – Voor wie processen wil verbeteren én mensen mee wil krijgen.
Workshop Competentiemanagement – Voor HR en leidinggevenden die meer grip willen op talentontwikkeling.
👉 Bekijk alle opleidingen [...]
11 september 2025De zomer is voorbij, de werkvloer wordt weer drukker en teams zetten zich vol energie in voor nieuwe projecten. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers gemotiveerd, gezond en betrokken blijven, juist in deze periode van het jaar? Kleine acties kunnen een groot verschil maken voor werkplezier, productiviteit en teamcohesie, en helpen teams fit en veerkrachtig te blijven.
Stap 1: Reflecteren op de eerste helft van het jaar
Neem samen met je team de tijd om terug te kijken. Wat ging goed? Welke successen wil je vieren? Waar liggen kansen om het nog beter te doen? Door een korte evaluatie ontstaat bewustzijn en betrokkenheid bij zowel successen als verbeterpunten. Zo creëer je een fundament voor groei en energie in de tweede helft van het jaar.
Lees hoe bedrijven in de grafimedia reflecteren op werkdruk en inzetbaarheid
Stap 2: Kleine acties op de werkvloer
Energie op de werkvloer hoeft niet ingewikkeld te zijn. Korte energiebreaks, afwisselende werkroosters of kleine workshops over persoonlijke effectiviteit maken al een groot verschil. Het zijn juist de praktische, laagdrempelige interventies die medewerkers helpen om gemotiveerd en scherp te blijven.
Bekijk hoe Esveco vitaliteit en werkplezier vergrootte met kleine acties
Stap 3: Investeren in ontwikkeling
Duurzame inzetbaarheid gaat verder dan welzijn alleen; het betekent ook leren en groeien. Praktische opleidingen, zoals vakgerichte trainingen of toolgerichte cursussen, gecombineerd met persoonlijke begeleiding, helpen medewerkers hun talenten verder te ontwikkelen en betrokken te blijven.
Stap 4: Vooruitkijken en doelen stellen
Het stellen van gezamenlijke doelen voor de tweede helft van het jaar helpt medewerkers richting en betrokkenheid te geven. Als iedereen weet waar het naartoe gaat, blijft motivatie hoog en voelt het werk betekenisvol.
Stap 5: Continu evalueren en bijsturen
Blijf in gesprek met je team. Wat werkt goed? Waar lopen medewerkers tegenaan? Door regelmatig te evalueren en kleine aanpassingen door te voeren, blijft DI een levende praktijk in de organisatie.
Tip: Start klein en praktisch. Bijvoorbeeld een korte workshop over persoonlijke effectiviteit, een wekelijkse check-in of een ergonomietraining bij de drukpers. Kleine stappen hebben vaak het grootste effect op energie, motivatie en betrokkenheid. Voor veel trajecten zijn subsidies beschikbaar die deelname aantrekkelijker maken.
Bekijk de mogelijkheden in de A&O Subsidiewijzer
Duurzame inzetbaarheid is geen losstaande actie, maar een continu proces. Door medewerkers energiek en betrokken te houden, borg je niet alleen vakmanschap, maar versterk je ook de veerkracht en toekomstbestendigheid van je hele team.
Wil je weten hoe jouw team energiek en betrokken blijft? Plan een inventarisatiegesprek met GOC en ontdek welke workshops, trainingen of begeleidingstrajecten op maat passen bij jullie organisatie.
Bel ons op 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14 of mail ons naar info@goc.nl [...]
Al bijna 100 jaar betrokken
GOC zet zich sinds 1925 in voor een toekomstbestendig grafisch landschap. We kennen de branche als geen ander en zijn intrinsiek gemotiveerd om bij te dragen aan sterke bedrijven en voldoende, vakbekwame en vitale medewerkers, die zich blijven ontwikkelen.
Vertrouwd door branchegenoten
Jaarlijks kiezen honderden bedrijven en professionals in de grafmedia- en kartonnagebranche voor een opleiding of workshop van GOC. Lees de ervaringen van werkgevers en medewerkers.