Expertisecentrum voor bedrijven in de grafimedia, kartonnage, sign en digitale druk
GOC helpt medewerkers en bedrijven om
mee te bewegen met veranderingen
en toekomstbestendig te blijven.
Opleidingen
Produceer slimmer en efficiënter, borg de vakkennis in jouw bedrijf
en help nieuwe en bestaande medewerkers om te (blijven) groeien.
Duurzame inzetbaarheid
Verlaag je ziekteverzuim en houd medewerkers energiek, betrokken en productief tijdens hun volledige loopbaan.
Organisatieontwikkeling
Versterk jouw organisatie door optimalisatie van jouw bedrijfsprocessen en het verbeteren van de samenwerking tussen leiding, medewerkers en afdelingen.
Nieuws
29 mei 2026Op 11 mei 2026 was het zover: samen met vakdocent Marcel de Zwart mocht GOC de certificaten uitreiken aan de deelnemers van de incompany opleiding Technisch Operator Vlakstansen bij Smurfit Westrock Van Mierlo in Turnhout.
Smurfit Westrock Van Mierlo is een gerenommeerd bedrijf, gespecialiseerd in het offset bedrukken en cacheren van karton voor uiteenlopende toepassingen. Het bedrijf levert onder andere verpakkingen voor bekende Belgische biermerken en andere aansprekende opdrachtgevers.
Groeien in vakmanschap
De opleiding startte in september vorig jaar en bracht medewerkers uit drie verschillende ploegen samen. Gedurende het traject werd niet alleen gewerkt aan vakinhoudelijke kennis, maar ook aan het delen van ervaringen en inzichten vanuit de dagelijkse praktijk.
Volgens vakdocent Marcel de Zwart was het mooi om te zien hoe deelnemers zich gedurende de opleiding ontwikkelden. Zij gingen anders kijken naar het productieproces en kregen meer inzicht in het belang van iedere schakel binnen de organisatie. Juist die samenwerking zorgt ervoor dat Smurfit Westrock Van Mierlo kan blijven voldoen aan de hoge kwaliteitseisen van haar klanten.
Samen leren levert nieuwe inzichten op
Een belangrijk onderdeel van het traject was het samenbrengen van bevlogen medewerkers uit verschillende ploegen. Door gezamenlijk naar praktijkvraagstukken te kijken en hierover in gesprek te gaan, ontstonden nieuwe inzichten en een bredere kijk op het vak.
Zoals productiemanager Marcel Vlassak aangaf, is er binnen het bedrijf veel kennis aanwezig. Tegelijkertijd levert het binnenhalen van externe kennis en ervaring nieuwe perspectieven op. Daarnaast heeft het traject volgens hem een positieve bijdrage geleverd aan de samenwerking tussen collega’s. De deelnemers zijn hierdoor niet alleen gegroeid in hun vakkennis, maar ook nog meer ‘vakvolwassen’ geworden.
Een mooie ontwikkeling voor zowel de medewerkers als de organisatie.
Trots op de deelnemers
Wij kijken terug op een geslaagd opleidingstraject en feliciteren alle deelnemers met het behaalde resultaat. We hopen dat zij de opgedane kennis en inzichten dagelijks blijven toepassen en zich verder blijven ontwikkelen binnen hun vakgebied.
Dank aan Smurfit Westrock Van Mierlo voor het vertrouwen en aan vakdocent Marcel de Zwart voor zijn betrokken begeleiding tijdens dit traject.
Op de foto: de geslaagde deelnemers, samen met productiemanager Marcel Vlassak, accountmanager Hans Saedt en vakdocent Marcel de Zwart.
Lees ook:
Opleiding – Technishce Operator VlakstansenLeer hoe medewerkers hun technische kennis verdiepen en actief bijdragen aan kwaliteit, procesbeheersing en continu verbeteren binnen het vlakstansproces.
Stansopleiding dicht kennisgat binnen het teamngHoe zorg je ervoor dat vakkennis behouden blijft én wordt gedeeld binnen het team? In dit praktijkverhaal lees je hoe een stansopleiding medewerkers dichter bij elkaar bracht, nieuwe inzichten opleverde en bijdroeg aan een sterkere samenwerking op de werkvloer.
[...]
27 mei 2026De grafimedia- en verpakkingsindustrie verandert in hoog tempo. Automatisering, digitalisering en AI hebben steeds meer invloed op processen, functies en de dagelijkse praktijk op de werkvloer. Medewerkers krijgen sneller te maken met nieuwe systemen, software en AI-toepassingen dan een paar jaar geleden. Tegelijkertijd merken veel organisaties dat technologische verandering niet alleen draait om nieuwe tools, maar vooral om de vraag: hoe zorg je dat medewerkers mee kunnen blijven bewegen?
De impact van technologie zit vaak niet alleen in nieuwe systemen of machines, maar ook in de manier waarop werk wordt georganiseerd. Medewerkers krijgen steeds vaker een actievere rol in processen, samenwerking en verbetering op de werkvloer. Vanuit GOC stimuleren we organisaties om medewerkers actief te betrekken bij veranderingen en optimalisaties. Niet alleen omdat dit processen verbetert, maar ook omdat eigenaarschap en betrokkenheid steeds belangrijker worden binnen moderne productieomgevingen. In de praktijk zien we dat medewerkers met bijvoorbeeld een Lean Yellow of Green Belt-training vaak beter in staat zijn om verbeteringen te signaleren, processen slimmer in te richten en collega’s mee te nemen in verandering.
Dat vraagt ook iets van organisaties en leidinggevenden. Nieuwe technologie roept regelmatig vragen of weerstand op, zeker wanneer veranderingen vooral ‘van bovenaf’ lijken te worden ingevoerd. Organisaties die medewerkers actief meenemen in veranderingen, merken vaak dat betrokkenheid en acceptatie groeien. Tegelijkertijd biedt technologie juist ook kansen. Slimmere systemen en AI-toepassingen kunnen repetitieve werkzaamheden verminderen, processen inzichtelijker maken en medewerkers ondersteunen in hun werk. Met workshops zoals Slim werken met AI wil GOC organisaties helpen om AI toegankelijk en praktisch toepasbaar te maken voor de werkvloer. Niet vanuit ingewikkelde theorie, maar juist door medewerkers te laten ervaren hoe AI kan ondersteunen bij dagelijkse werkzaamheden en processen. Daarmee wil GOC bijdragen aan meer begrip, nieuwsgierigheid en vertrouwen rondom technologische ontwikkelingen op de werkvloer.
In een branche waarin technologie zich snel ontwikkelt, wordt blijven leren steeds belangrijker. Niet alleen voor medewerkers, maar voor organisaties als geheel. Juist daarom wordt organisatieontwikkeling voor steeds meer bedrijven een belangrijk thema. Organisaties die investeren in ontwikkeling, eigenaarschap en toekomstgerichte vaardigheden bouwen niet alleen aan wendbare medewerkers, maar ook aan een weerbare organisatie die sterker mee kan bewegen met verandering en klaar is voor de toekomst.
Benieuwd hoe jouw organisatie medewerkers kan voorbereiden op technologische veranderingen en AI op de werkvloer?
GOC ondersteunt bedrijven met opleidingen, workshops en trajecten rondom technologie, Lean, vakontwikkeling en toekomstbestendig werken.
Bel 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14
https://goc.nl/contact
Lees ook:
Slim werken met AI – workshopPraktische workshop over hoe AI medewerkers kan ondersteunen bij dagelijkse werkzaamheden op de werkvloer.
Lean Yellow Belt – GOC opleidingLeer hoe medewerkers actief kunnen bijdragen aan procesverbetering, samenwerking en continu verbeteren op de werkvloer.
Lean Green Belt – GOC opleidingVoor medewerkers die een grotere rol willen spelen in optimalisatie- en verbetertrajecten binnen organisaties.
[...]
27 mei 2026Bedrijven in de grafimedia- en verpakkingsindustrie merken dat jongere medewerkers andere vragen stellen dan eerdere generaties. Ontwikkeling, begeleiding, werk-privébalans en een prettige werkcultuur spelen een steeds grotere rol in hoe medewerkers naar werk kijken. Tegelijkertijd laten recente arbeidsmarktontwikkelingen en onderzoeken van onder andere Deloitte en TNO zien dat niet alleen generatieverschillen een rol spelen, maar ook levensfase, mentale belasting en toekomstperspectief. Voor veel organisaties roept dat een belangrijke vraag op: hoe blijf je aantrekkelijk als werkgever in een arbeidsmarkt die snel verandert?
Op veel werkvloeren was het jarenlang vanzelfsprekend om vooral door te werken en loyaal te blijven aan één werkgever. Jongere medewerkers kijken daar vaak anders naar. Zij willen zich ontwikkelen, meedenken en begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Dat betekent niet dat jongere generaties minder gemotiveerd zijn, maar wel dat verwachtingen veranderen. Medewerkers zoeken steeds vaker naar een werkomgeving waar aandacht is voor ontwikkeling, begeleiding en balans — en waar ze perspectief zien voor de toekomst.
Tegelijkertijd verandert ook het werk zelf. Technologie, automatisering en digitalisering zorgen ervoor dat functies zich blijven ontwikkelen. Medewerkers moeten vaker schakelen tussen processen, systemen en technologie. Daardoor groeit niet alleen de behoefte aan technische kennis, maar ook aan vaardigheden als samenwerken, communiceren en probleemoplossend denken. Vanuit opleidingen en trajecten merkt GOC dat medewerkers steeds vaker behoefte hebben aan ontwikkeling die aansluit bij hun dagelijkse praktijk én toekomstperspectief.
Voor bedrijven in de grafimedia- en verpakkingsindustrie ligt daar een duidelijke uitdaging, maar ook een kans. Jongere medewerkers worden soms al snel bestempeld als ‘jobhoppers’, terwijl onderzoeken juist laten zien dat ontwikkeling, begeleiding en werkcultuur een grote rol spelen in hoe lang medewerkers ergens blijven werken. In een arbeidsmarkt waarin vakmensen schaars zijn, wordt aantrekkelijk werkgeverschap daarom steeds belangrijker. Vanuit GOC zien we dat bedrijven die investeren in ontwikkeling, begeleiding en een prettige werkcultuur vaak sterker bouwen aan betrokkenheid én behoud van medewerkers. Initiatieven zoals de Week van de Grafimedia laten daarnaast zien hoe belangrijk het is om zichtbaar te maken hoe veelzijdig, innovatief en toekomstgericht de branche vandaag de dag is.
Modern werkgeverschap draait daarmee niet alleen om arbeidsvoorwaarden, maar steeds vaker ook om aandacht, ontwikkeling en betrokkenheid. Juist in een branche waar vakmanschap en ervaring belangrijk zijn, blijkt investeren in mensen steeds vaker een belangrijke factor in het behouden van medewerkers én het toekomstbestendig houden van organisaties.
Benieuwd hoe jouw organisatie medewerkers kan blijven ontwikkelen en binden?
GOC ondersteunt bedrijven met advies, opleidingen en trajecten rondom ontwikkeling, leiderschap en toekomstbestendig vakmanschap.
Bel 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14
https://goc.nl/contact
Lees ook:
Deloitte Gen Z & Millennial Survey 2025Internationaal onderzoek naar hoe jongere generaties kijken naar werk, ontwikkeling, mentale gezondheid, flexibiliteit en werkgeverschap.
Generatieverschillen in werkgerelateerde behoeften, waarde van werk en mentale gezondheid – TNOOnderzoek naar generatieverschillen, levensfase en mentale gezondheid op de werkvloer.
Organisatieontwikkeling in de grafimediabranche – GOCOver leiderschap, ontwikkeling en toekomstbestendig werkgeverschap in de branche.
[...]
27 mei 2026Op veel werkvloeren wordt nog altijd vooral doorgewerkt. Stress, fysieke klachten of overbelasting worden vaak pas besproken als het eigenlijk al te laat is. Tegelijkertijd ziet GOC dat steeds meer bedrijven in de grafimedia- en verpakkingsindustrie aandacht besteden aan open communicatie om medewerkers gezond, betrokken en inzetbaar te houden.
De cultuur van “gaan, gaan, gaan” zit nog diep in veel productieomgevingen. Vooral oudere generaties zijn gewend om door te werken en persoonlijke situaties minder snel bespreekbaar te maken. Jongere medewerkers kijken vaak anders naar werk en werkgeverschap. Zij geven sneller grenzen aan en verwachten meer aandacht voor balans, ontwikkeling en welzijn. Dat vraagt ook iets van leidinggevenden en van de organisatie zelf.
Tijdens workshops en trajecten merkt wij dat juist kleine inzichten een groot verschil kunnen maken. Een workshop over slaap, voeding, herstel of fysieke belasting zorgt vaak al voor meer bewustwording op de werkvloer. Medewerkers ontdekken hoeveel invloed zulke factoren hebben op hun energie, belastbaarheid en werkprestaties. Dat levert regelmatig herkenning en nieuwe gesprekken op. Vanuit die openheid ontstaat vaak ook meer ruimte voor leidinggevenden om signalen eerder te herkennen en medewerkers beter te ondersteunen. Je ziet daarom dat steeds meer organisaties aandacht besteden aan communicatie en leiderschap op de werkvloer.
De rol van teamleiders verschuift daardoor steeds vaker van puur operationeel aansturen naar signaleren, begeleiden en het voeren van gesprekken. Maar dat blijkt in de praktijk niet altijd eenvoudig. Hoe bespreek je overbelasting? Hoe herken je signalen op tijd? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich veilig voelen om iets aan te geven? Vanuit trajecten op de werkvloer merkt GOC dat leidinggevenden hierin steeds vaker behoefte hebben aan praktische handvatten en ondersteuning.
Openheid draait daarbij niet alleen om praten, maar vooral om vertrouwen. Organisaties die investeren in communicatie, leiderschap en duurzame inzetbaarheid bouwen stap voor stap aan een cultuur waarin medewerkers zich gehoord voelen en problemen eerder bespreekbaar worden. Dat helpt niet alleen om uitval te voorkomen, maar draagt vaak ook bij aan continuïteit, samenwerking en behoud van vakmanschap.
Benieuwd hoe jouw organisatie duurzame inzetbaarheid beter bespreekbaar kan maken?
GOC ondersteunt bedrijven met praktische workshops, advies en trajecten rondom vitaliteit, communicatie en leiderschap op de werkvloer. Plan een adviesgesprek over jouw organisatieontwikkeling. Neem gerust contact met ons op voor een kennismaking.
Bel 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14
https://goc.nl/contact
Lees ook:
Duurzame inzetbaarheid: wendbaarheid en vitaliteit in de grafimediaOver werkdruk, fysieke belasting, ploegendiensten en waarom duurzame inzetbaarheid verder gaat dan alleen vitaliteit.
Duurzame inzetbaarheid | A&O Fonds GrafimediabranchePraktische routes en ondersteuning rondom vitaliteit, leiderschap en behoud van medewerkers.
[...]
9 mei 2026Bij Senefelder Misset is een enthousiaste groep teamleiders uit de productie gestart met de Lean Green Belt-opleiding. Met dit traject zet het bedrijf een belangrijke stap in het versterken van continu verbeteren op de werkvloer.
De opleiding sluit aan bij een duidelijke behoefte: het vergroten van het verbetervermogen binnen de organisatie en het realiseren van concrete optimalisaties. Lean wordt daarmee niet alleen toegepast als methode, maar groeit uit tot een manier van samenwerken.
In 13 dagdelen leren deelnemers hoe zij Lean- en Six Sigma-principes effectief inzetten in hun eigen praktijk. Onderwerpen zoals procesanalyse, value stream mapping, DMAIC, root cause analysis en visueel management komen uitgebreid aan bod. De directe koppeling met de dagelijkse werkzaamheden maakt de opleiding praktisch en direct toepasbaar.
Tijdens het traject werken de deelnemers aan een eigen verbeterproject binnen hun afdeling. Dit zorgt voor zichtbare resultaten op het gebied van kwaliteit, doorlooptijd, kosten en samenwerking. Tussen de trainingsdagen door is er ruimte om het geleerde toe te passen, te reflecteren en verdere stappen te zetten.
Een belangrijk onderdeel van het programma is de begeleiding op de werkvloer. Met coaching on the job worden deelnemers actief ondersteund bij het toepassen van Lean in hun dagelijkse werk. Dit draagt bij aan blijvende gedragsverandering en versterkt het eigenaarschap binnen de teams.
De opleiding wordt afgesloten met een examen en een presentatie van de behaalde verbeterresultaten. Bij succesvolle afronding ontvangen de deelnemers een erkend certificaat op mbo-niveau.
Met deze Lean Green Belt-opleiding investeert Senefelder Misset niet alleen in kennis, maar vooral in mensen en in een duurzame verbetercultuur. Een waardevolle stap richting een toekomstbestendige en efficiënte productieorganisatie.
Ook aan de slag met Lean in jouw organisatie? Ontdek wat de Lean Green Belt-opleiding voor jouw team kan betekenen.
Neem gerust contact met ons op voor een kennismaking.
Bel 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14
https://goc.nl/contact
[...]
9 april 2026Hoe zorg je dat je organisatie meebeweegt met veranderingen in de branche? Voor veel grafimediabedrijven is dat geen theoretische vraag, maar dagelijkse praktijk. Technologie ontwikkelt zich snel, terwijl personeel schaars blijft.
De vraag is niet alleen: welke technologie zetten we in? Maar vooral: hoe zorgen we dat onze organisatie meebeweegt?
Volgens GOC begint organisatieontwikkeling bij het verbinden van mens, proces en strategie. Het gaat niet alleen om efficiënter werken, maar ook om het ontwikkelen van medewerkers en het versterken van samenwerking binnen teams. Organisaties die hier bewust op sturen, zijn beter in staat om veranderingen op te vangen en kansen te benutten.
Steeds meer bedrijven maken de beweging van reactief naar strategisch personeelsbeleid. In plaats van vacatures extern op te vullen, kijken zij naar het ontwikkelen van bestaande medewerkers en het verbeteren van processen. Dit vergroot niet alleen de inzetbaarheid, maar zorgt ook voor meer betrokkenheid en continuïteit in de organisatie.
GOC ondersteunt organisaties in deze ontwikkeling met advies, opleidingen en branche-inzichten. Door onderzoek naar trends in de sector te combineren met praktijkgerichte trajecten, helpt GOC bedrijven om hun organisatie te versterken, processen te verbeteren en efficiënter te produceren.
Binnen samenwerkingen, zoals in het Grafisch Huis in Breukelen, komen bedrijven en partners samen om kennis te delen en te werken aan innovatie. Zo ontstaat een plek waar de sector zich gezamenlijk ontwikkelt en versterkt.
Vooruitkijken begint vandaag met de keuzes die je nu maakt in je organisatie.
Plan een adviesgesprek over jouw organisatieontwikkeling. Neem gerust contact met ons op voor een kennismaking.
Bel 0318 – 53 91 11 of 06 – 47 56 11 14
https://goc.nl/contact
[...]
Vrijblijvend sparren over de vraagstukken die jouw bedrijf bezig houden?
Opleidingen
Met de branche-erkende opleidingen, trainingen en workshops van GOC help je medewerkers om de volgende stap in hun ontwikkeling te zetten. Lekker praktisch en gegeven door ervaren vakdocenten.
Leer bijvoorbeeld nieuwe collega’s het vak. Ondersteun medewerkers om hun kennis te verdiepen. Bind talent aan je door doorgroeimogelijkheden te bieden. Of help teams om nieuwe technologieën te omarmen en meer uit machines te halen.
“Ook op maat of in company mogelijk”
"Nu met aantrekkelijke subsidies"
Duurzame inzetbaarheid
We denken met je mee en bieden maatwerkprogramma’s die ervoor zorgen dat jouw medewerkers gezond, gemotiveerd en bekwaam blijven om hun werk te doen. Nu en in de toekomst.
Verminder bijvoorbeeld de fysieke belasting of de impact van ploegendiensten. Creëer een leercultuur waarin medewerkers zich blijven ontwikkelen en zich daar zelf ook verantwoordelijk voor voelen. Of help leidinggevenden om betere gesprekken te voeren en sterkere teams te bouwen.
Organisatieontwikkeling
Als professionele adviseur voor de ondernemer, het (HR) management én de medewerkers denken we mee hoe de organisatie toekomstbestendig te maken. We helpen met een duidelijk advies en praktische ondersteuning, voor een verdere groei naar een moderne organisatie op alle gebied.
"Door HR-experts uit de branche"
Al bijna 100 jaar betrokken
GOC zet zich sinds 1925 in voor een toekomstbestendig grafisch landschap. We kennen de branche als geen ander en zijn intrinsiek gemotiveerd om bij te dragen aan sterke bedrijven en voldoende, vakbekwame en vitale medewerkers, die zich blijven ontwikkelen.
Vertrouwd door branchegenoten
Jaarlijks kiezen honderden bedrijven en professionals in de grafmedia- en kartonnagebranche voor een opleiding of workshop van GOC. Lees de ervaringen van werkgevers en medewerkers.