//

Waarom bouwen aan een lerende organisatie?


De grafimediabranche verandert snel. Door automatisering verdwijnen taken, verandert het werk en wordt kennis steeds individueler. Bedrijven zoeken naar manieren om kennis te borgen, mensen breder inzetbaar te maken en duurzame ontwikkeling te stimuleren. Een bedrijfsacademie helpt daarbij.Een lerende organisatie vergroot het aanpassingsvermogen én de betrokkenheid van medewerkers.

Hybrid learning in het kort
Een hybride academie combineert werkplekleren, e-learning en klassikale training. Die mix helpt medewerkers om nieuwe kennis écht toe te passen in hun dagelijkse werk. Daarbij speelt de 70:20:10-leerregel een belangrijke rol: 70% van het leren vindt plaats door werkervaring, 20% door sociale interactie en 10% via formele scholing.

Vijf krachtige bouwstenen:

  1. Bepaal het doel – Wat wil je bereiken? Kennis behouden, medewerkers binden of inspelen op technologische veranderingen?
  2. Begin klein – Kies één afdeling en breng in kaart wat nodig is.
  3. Train opleiders – Laat ervaren collega’s leren hoe ze effectief kennis overdragen.
  4. Stimuleer leercultuur – Geef ruimte voor reflectie, ontwikkeling en samenwerking.
  5. Maak leren meetbaar – Door nulmetingen, feedback en effect op output.


Conclusie
Een lerende organisatie bouwen is minder complex dan het lijkt. Door klein te beginnen, samen te werken en bestaande kennis slim te benutten, maak je snel impact.

Lees meer over dit onderwerp in het artikel ‘Zo zet je een hybride bedrijfsacademie op’, waarin we in gesprek gaan met GOC-experts Tobi Boas en Hans Saedt.

Tip: Wist je dat subsidies via het A&O Fonds Grafimediabranche (AENOFonds) je hierbij kunnen ondersteunen?